• صقل وتنمية قدرات المشاركين على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالقيادة الإدارية .
• تسجيل وتحليل وتقييم إستراتيجية المؤسسة وفقاً لمعايير الجودة الشاملة في ظل الإدارة الحديثة.
• صياغة وتطوير إستراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء.
• تعريف المشاركين باهمية مفهوم القيادة التنفيذية ودورها في وضع الخطط الاستراتيجية وتحقيق الاهداف.
• التعرف على المقومات المنطقية للقيادة التنفيذية .
• تمكين المشاركين من استخدام اساليب واستراتيجيات التميز القيادي بكفاءة وفعالية .
• تنمية مهارات المشاركين التنفيذية والقيادية التي تمكنهم من التخطيط لتحقيق الاهداف .
• تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها .
• اختيار الاستراتيجيات التى من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة و إكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر .

القطاع الأول : مقدمة فى القيادة الإدارية الحديثة

• أهمية القيادة فى المنظومة الإدارية الحديثة
• مواصفات القائد الإدارى
• العناصر المؤثرة في عملية القيادة :
• ما يجب أن يركز عليه القائد الإدارى .

القطاع الثاني : القيادة الإدارية والتنمية الوظيفية

• مفهوم القيادة الادارية فى المنظمات الذكية.
• الاهدف الاستراتيجية والتطوير الوظيفي.
• العلاقة بين القيادة الادارية والتنمية الوظيفية.
• دور القادة فى خطط العمليات الادارية.

القطاع الثالث : مقومات القيادة الإدارية الحديثة

القطاع الرابع : مواصفات القائد الإدارى الفعال

القطاع الخامس : أنماط القادة

القطاع السادس : نظريات القيادة

القطاع السابع : الدراسات الإدارية للقيادة الحديثة

القطاع الثامن : التخطيط الإبداعي و الأداء المتميز Creative planning

• مفهوم التخطيط.
• فوائد التخطيط.
• مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي.
• أنواع التخطيط.

القطاع التاسع : التخطيط الإستراتيجي Strategic planning


القطاع العاشر : قيادة المستقبل والتخطيط الإستراتيجي

القطاع الحادي عشر : مختبر التخطيط الإستراتيجي وإدارة التميز

القطاع الثاني عشر : المنظومة المتكاملة للقيادة الإدارية الحديثة

القطاع الثالث عشر : القيادة الإدارية الحديثة والجودة الشاملة

–

خصم 25%