• اطلاع المشاركين على احدث الاتجاهات الإدارية الحديثة في المستشفيات و المؤسسات الصحية.
• تنمية معارف ومهارات المشاركين في الجوانب المختلفة لإدارة المستشفيات وفقاً للنظريات الحديثة.
• إعداد المشاركين لإدارة المستشفى أو المؤسسات صحية بطريقة فعالة.
• تنمية مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات الإدارية في المجالات المختلفة بالمستشفيات.
• تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في إدارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية.
• تعريف المشاركين بعملية تنظيم المستشفى من الداخل واثر ذلك على التطوير الاداري للمستشفى.
• تنمية قدرات العاملين في الاقسام المختلفة في المستشفيات و المؤسسات الصحية على اتخاذ القرارات الادارية السليمة.

أساسيات ووظائف إدارة المستشفيات

• تحديد الأهداف المطلوبة من المستشفى والمدى الزمنى لتحقيق هذه الأهداف.
• وضع الأهداف العامة وتقدير الاحتياجات المالية والبشرية.
• صياغة الأهداف التفصيلية المطلوب تحقيقها.
• تقدير الاحتياجات المستقبلية .
• تخصيص الموارد المادية والبشرية المتاحة بين الأنشطة المختلفة.

الاتجاهات الحديثة في إدارة المستشفيات

• مفاهيم أساسية في إدارة المستشفيات .
• التخطيط في إدارة المستشفيات .
• الإدارة بالأهداف .
• الإدارة بالجودة الشاملة في المستشفيات .
• الهندرة .

أسس التنظيم الإداري للمستشفيات والمؤسسات العلاجية

• الجوانب التنظيمية في المستشفيات والمؤسسات العلاجية.
• الاستفادة من الاتجاهات الإدارية الحديثة في إدارة المستشفيات.
• الأنماط القيادية الطبية وأثرها في اتخاذ القرارات الصحية الرشيدة.
• تنظيم مجلس الادارة في المستشفيات.
• مؤهلات العضوية وتشكيل المجلس.
• وظائف ومسؤوليات المجلس.
• الهيئة الادارية للمجلس.
• إدارة وتنظيم الهيئة الطبية.

كيفية البناء الهيكل التنظيمي للمستشفيات

• صياغة الاختصاصات وتوزيع الادوار والمهام الوظيفية بين الكيانات التي يشملها الهيكل التنظيمي.
• تحديد علاقة المسؤوليات وتبادل المعلومات بين الكيانات التنظيمية والقيادات المسؤولة.
• صياغة النظم الداخلية للعمل.
• إعداد الوصف الوظيفي لجميع المسميات.
• إعداد خريطة التوزيع المكاني لجميع وحدات العمل بالمستشفى.

دور تكنولوجيا المعلومات في إدارة المستشفيات

• تطور تكنولوجيا ونظم إدارة المعلومات الصحية .
• نظم المعلومات الإدارية ودورها في بيان الاحتياجات الصحية والطبية .
• مجالات استخدام المعلومات الطبية .
• تكنولوجيا المعلومات ودورها في التنمية الاجتماعية والاقتصادية .
• نظم المعلومات الصحية في إدارة المستشفيات.
• نظم المعلومات الإدارية ودورها في رفع كفاءة اداء وتكامل عمل المستشفيات.
• الاستفادة من التقنيات الحديثة في إدارة المستشفيات

عمليات قياس وتقييم أداء العاملين في إدارة المستشفيات

• تحديد معايير الاداء أو توقعات النتائج المطلوب تحقيقها فى مختلف مجالات العمل بالمستشفى.
• قياس وتقييم الإنجاز الفعلي بشكل مستمر.
• اتخاذ الإجراءات الازمة لتصحيح مسارات العمل ومعالجة الانحرافات والأخطاء.

–

خصم 25%