• تطوير أداء مسؤولي التخطيط الإداري الاستراتيجي ومسؤولي وضع الخطط التنموية للموارد البشرية.
• الاتجاهات المعاصرة في طرق إدارة شؤون الموظفين ومكاتب تخطيط الموارد البشرية.
• تأهيل المشاركين من أجل تمكينهم في مجال قيادة الشؤون الإدارية والتنفيذية وشؤون الموظفين ضمن الشركات التي يديرونها.
• تطوير فكر المشاركين في كيفية إدارة الشركات والمؤسسات وفق منظور ورؤية معاصرة وموافقة لتطور والتقدم العالمي.
• عرض أهم نماذج الهيكلة التنظيمية المتبعة من قبل الشركات العالمية الناجحة.

• الإدارة الحديثة والشاملة للموارد البشرية.
• العنصر البشري كأهم عناصر الإنتاج – الرأسمال البشري.
• نظام أدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءات.
• تحليل وتشخيص مشكلات إدارة الموارد البشرية.
• توصيف وتقييم الوظائف وتخطيط المسار الوظيفي.
• ورشة عمل – الاستقطاب والتوظيف.
• الجدارة الوظيفية – المعايير والنماذج.
• هيكل الرواتب والأجور وإناص العاملين.
• مهارات ربط المسار الوظيفي بالتدريب .
• مهارات وأساليب التحفيز الوظيفي.
• الرضا الوظيفي وعلاقته بالإنتاجية.
• تخطيط المستقبل الوظيفي وأعداد المسارات الوظيفية.
• مهارات قياس الأداء الوظيفي.
• أعادة الهيكلة والتنظيم المؤسسي وربطه بإدارة الموارد البشرية.
• أعادة تأهيل وتدريب المهارات وبناء القدرات وتأهيل الصف الثاني.
• مهارات إدارة الموارد البشرية الكترونيا.
• إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.
• منظومة إدارة الموارد البشرية.
• المنظمة الذكية والذكاء التنظيمي.
• الرؤى والإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
• تخطيط المستقبل الوظيفي للموارد البشرية.
• معايير وتقييم الأداء الوظيفي.
• تحليل وتوصيف الوظائف.
• الاختيار والتعيين.
• التدريب وحساب التكلفة والعائد.
• إجراءات العمليات أو التشغيل.
• إجراءاتالحركة أو الانتقال.
• إجراءات التخزين الدائم أو المؤقت.
• إجراءات المراجعة أوالفحص.
• مفهوم تقييم الأداء وأساليبه.
• مشاكل تقييم الأداء وكيفية مواجهتها.
• بناء نماذج تقييم الأداء.
• التوظيف الداخلي والخارجي وإجراءات الإجازات والانقطاع عن العمل والاستقالة.
• إجراءات الترقية وإجراءات غياب الأداء.

–

خصم 25%