مهارات إعداد الهياكل التنظيمية وتوصيف الوظائف وتقييم الأداء الوظيفي
مهارات إعداد الهياكل التنظيمية وتوصيف الوظائف وتقييم الأداء الوظيفي
- تزويد المشاركين بالمهارات والأساليب الحديثة التي تساعدهم في عملية تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف.
- تعريف المشاركين بأسس وأساليب إعداد الهياكل التنظيمية وعملية التطوير الإداري وبالتالي المساهمة في فعالية العمل الإداري.
- تعريف المشتركين بأهمية تصنيف الوظائف (تحليل ووصف وتقييم) كعملية أساسية ترتكز عليها عمليات الموارد البشرية الأخرى.
- تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ برامج لتصنيف الوظائف واعداد الهياكل التنظيمية والتطوير التنظيمي.
- تمكين المشاركين من التقدير اهمية برنامج تصنيف الوظائف كعملية أساسية لإدارة الموارد البشرية.
- تزويد المشاركين بأساليب وطرق ونماذج تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف ومهارة في استعمالها
- تمكين المشاركين على المفاضلة بين الأساليب والطرق المختلفة لانتقاء المناسب منها لظروف المؤسسة.
- اطلاع المشاركين على كيفية إعداد الهياكل التنظيمية والتطوير التنظيمي.
- المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية وأهميتها لتحقيق أهداف المؤسسة.
- التطوير الإداري – المفاهيم والأساليب العلمية وأثرها على انسياب أو تعقد العمل.
- كيفية إعداد الهياكل التنظيمية والتطور التنظيمي بأسس علمية وعملية.
- المفاهيم الرئيسية في عملية التخطيط للمسار الوظيفي ومراحل التخطيط للوظيفة.
- كيفية تحديد الاحتياجات الوظيفية المستقبلية للمؤسسة.
- أهمية تحليل الوظائف والأعمال والأساليب العلمية لتحليلها.
- طرق واساليب تقييم الاداء.
- أساليب الحصول على معلومات في تحليل الوظائف.
- تخطيط وتنفيذ عملية تحليل الوظائف والمشكلات التي تواجهها والعلاقات المؤثرة بها.
- مفهوم تصنيف الوظائف وأهميته بالنسبة لإدارة الموارد البشرية.
- أهمية الوصف الوظيفي والأساليب العلمية والعملية للتوصيف.
- الوصف الوظيفي وتقييم أداء الأفراد.
- تحديد المسمى الوظيفي والمستوى الوظيفي وتحديد الأجور والرواتب والعلاوات.
- مراحل تقييم الوظائف ومتطلباتها.
- العوامل البينية والمتطلبات الخاصة بكل مؤسسة في تصنيف وتحليل الوظائف وتقييمها.
- إعداد موازنة الوظائف وتمويلها.
- تحديد طرق جذب مصادر الموارد البشرية
